Fontin & Company

Fontin & Company wurde 1995 als Spin-Off der Universität St. Gallen gegründet. Wir arbeiten eng mit führenden internationalen Hochschulen und namhaften Experten zusammen. Kooperationen und Entwicklungspartnerschaften bestehen u. a. mit den Instituten für Betriebswirtschaftslehre (IfB) sowie Marketing und Handel (IMH) der Universität St. Gallen. Zu unseren Klienten gehören sowohl große multinationale Unternehmen und Organisationen als auch mittelständische Unternehmen. Schwerpunktmäßig kommen unsere Klienten aus dem gesamten deutschsprachigen Raum (Deutschland, Schweiz und Österreich).

Der Fokus von Fontin & Company liegt auf den anlagenintensiven Unternehmen in den Bereichen Energie, Öffentlicher Verkehr, Wasser/Abwasser, Industrieareale und Arealnetze, Strassenverkehr, Ingenieurbau und Fahrzeugflotten. Die Besonderheit dieser Unternehmen liegt in dem umfangreichen und langfristig in Anlagen gebundenen Kapital, das grössere Auswirkungen auf die Form und Methodik aller Abläufe im Unternehmen hat. Z.B. folgen die Festlegung der Unternehmensstrategie und der Geschäftsmodelle, die Besonderheiten der Aufbauorganisation, die spezifischen Anforderungen an die Steuerung des Unternehmens und auch die Messung der Performance besonderen Regeln, auf die wir uns seit 1995 spezialisiert haben.

Das teilweise milliardenschwere Beschaffungsvolumen und die Vielzahl an Dienstleistern verlangen eine ständige Optimierung des strategischen Einkaufs und der Fertigungstiefe. Die Finanzierung und das Geschäftsmodell der staatlich geförderten Infrastrukturen erfordern eine besondere Art der betriebswirtschaftlichen Führung.
Eine hohe Menge und Vielfalt von Anlagen bedeutet aber nicht nur deutlich mehr Abhängigkeiten und weniger Flexibilität und damit einen hohen Anspruch an die Strategieprozesse und an die verlässlichkeit des Geschäftsmodells. Sie bedeutet auch, dass die Beherrschung der Anlagen oft ein dominantes Alltagsthema in der Unternehmensführung ist, die eine besondere Implementierung benötigt. Die Leistungskraft des Technologiemanagements, des Anlagenmanagements und der Instandhaltung entscheidet stärker über den Unternehmenserfolg als in anderen Unternehmen. Die Beratung zu diesen operativen Fragestellungen ist ebenfalls ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeit.
Unser Team hat in den vergangenen Jahrzehnten diverse Erfolgskonzepte der anlagenintensiven Branchen identifizieren oder teilweise auch mit entwickeln können. Es ist gerade die Vielfalt der Strategien, Geschäftsmodelle, Managementprozesse und Anlagenarten in den verschiedenen Branchen, die im Laufe der Jahre zu einem Pool an wertvollen und komplementären Ideen und good practices geführt hat. Wir sehen diesen Erfahrungshintergrund als unser Herausstellungsmerkmal an, das wir in der Beratungsarbeit aktiv einbringen.